济南城投集团召开党委扩大会议，研究部署贯彻落实全市国资国企全面深化改革工作会议精神
4月12日，济南城投集团召开党委扩大会议，传达学习全市国资国企全面深化改革工作会议精神，研究部署贯彻落实深化改革工作措施。集团党委书记、董事长李咏主持会议并讲话。
会议指出，集团各层级要进一步提高政治站位，切实把思想和行动统一到全市国资国企改革工作会议精神上来，按照市委、市政府工作要求，坚定发展信心，聚焦症结矛盾、打通难点堵点、扛牢改革责任，以钉钉子精神抓好改革发展各项任务落实，坚决打好国企改革深化提升行动收官战。
会议要求，要围绕“1163”工作体系，以发展的眼光、市场的思维、创新的举措，转思想、转思路、转方式、转作风，全面推进“减并转”，着力做好“资产、园区、水务、资本”四篇文章，坚持稳中求进、以进促稳，坚持统筹谋划、重点突破，实现政治责任、社会责任、发展责任相统一，确保集团健康可持续发展。
一是从严抓实年度目标任务分解。要明确时间表、路线图和责任人，以扎实的工作作风推动集团各项工作任务落到实处，取得实效。二是提升市场竞争力。要紧跟政策导向、市场方向，保持敏锐的市场嗅觉，准确识变、科学应变、主动求变，尊重和顺应市场规律，围绕“五个转型”要求，全面体检、把脉会诊、分类施策，“一企一策”打通产业链堵点，立足“市场化”不断延伸产业链条，以产业带动、资本运作、载体配套、高效运维等方式，借力借智借势实现多元合作、嫁接嵌入，加快推进集团转型发展。三是提升运营质效。要强化问题导向，找到“准星”、对准“靶心”，强化系统思维、有解思维、底线思维，严格规范管理，勇闯市场竞争，大账算清、小账算细、堵塞漏洞、降本增效，向管理要效益，向市场要效益，切实打基础利长远。四是加强治理体系建设。要充分发挥“两会一层”分级决策作用，加快构建“权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡”的现代企业治理体系。通过压减清退、整合重组等方式，落实“三级架构、两级管控”，进一步减少管理层级和法人户数。推进企业合规管理，完善风险防控制度体系，守住安全发展底线。五是全面加强党的建设。要坚决扛牢管党治党政治责任，坚持“四责协同”，持之以恒强化正风肃纪反腐，以严的基调持续贯彻落实中央八项规定精神，以严的措施扎紧制度“笼子”，依靠制度管权理事，深入一体推进“三不腐”，确保权力规范运行。坚持严管厚爱，严格落实“三个区分开来”，鼓励干部担当作为，敢于动真碰硬，从严从实督促领导干部严于律己、严负其责、严管所辖，营造干事创业的良好政治生态，奋力谱写发展新篇章。
集团领导班子成员，总助级干部，有关部室、所属企业主要负责同志参加会议。